中醫(yī)院積極推行6S管理法 打造護(hù)理品質(zhì)管理團(tuán)隊

谷城縣中醫(yī)院護(hù)理部積極引進(jìn)6S管理法， 2月9日晚上，心內(nèi)科護(hù)士長廖雪玲給全院的護(hù)理同事進(jìn)行了6S管理相關(guān)知識培訓(xùn)。

會上，廖雪玲護(hù)士長以圖片的形式展示了大家工作的環(huán)境，對于她列舉的諸如“為什么總是在找東西？”“為什么到處亂七八糟？”……之類的困惑，大家感同身受，她說徹底解決大家工作中困惑和煩惱的希望就是6S管理法。

廖雪玲護(hù)士長以成功推行了6S管理法的醫(yī)院為例，告訴大家6S管理法讓醫(yī)院提升軟實力；讓科室管理者提升管理水平；讓職工工作更舒心并獲得工作的成就感，極大地調(diào)動了普通員工學(xué)習(xí)6S管理的熱情。她就6S管理相關(guān)知識、6S管理的推行步驟以及6S管理推行失敗的原因與成功的關(guān)鍵做了詳細(xì)的講解。

授課過程中，廖雪玲護(hù)士長用開展6S管理前后的對比圖片，讓參加培訓(xùn)的人員深切意識到，每個員工都是工作現(xiàn)場的管理者，要從點滴做起，從小事做起，物品分類擺放，統(tǒng)一標(biāo)識，規(guī)范管理，遵守規(guī)則做事，隨時保持，養(yǎng)成習(xí)慣。

6S管理是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中產(chǎn)生的一種科學(xué)的，行之有效的組織管理方法，許多家醫(yī)院的實踐效果充分證明了這一點。6S管理對醫(yī)院外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、提升綜合管理水平和競爭能力起著積極作用。推行以整理、整頓、清潔、規(guī)范、素養(yǎng)、安全為主要內(nèi)容的6S管理，需要全體干部職工積極廣泛參與，有計劃、有步驟、全方位在各領(lǐng)域逐漸落實6S管理，為醫(yī)院發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。